価値観が多様化している時代に部下のモチベーション、心理的安全性を高めながら
プロジェクトを推進するための交渉力強化を図る

変化の激しい時代において、管理職は多様な価値観を持った部下をモチベートし、心理的安全性を高めつつ、自組織のパフォーマンスを高めることが求められています。
本コースにおいては、上記のために必要とされる周囲を巻き込むリーダーシップ、部下の状況に応じた育成手法や具体的なコミュニケーションの取り方、組織の代表として、 他部署や社外の関係者との良好な関係を築きながらプロジェクトを推進するための交渉力の強化を図ることを目的としています。

対象者

• 主任・係長クラス
• 管理職候補者

習得目標

目標１自組織のビジョンや方向性を肉声で示し、リーダーシップを発揮することができるようになる。

目標２自ら考え、主体的に行動できる部下を育成することができるようになる。

目標３組織の責任者として、重要な案件について社内外の関係者と良好な関係を構築しながら着実にプロジェクトを進めることができるようになる。