「女性」「年上」「最近の若者」部下をやる気にさせる16ステップ
特に、女性、年上、最近の若者の3タイプの部下とのコミュニケーションは、管理職共通の悩みではないでしょうか。
上手な人間関係を築くのは「人格」や「人徳」？ そんなことはありません。適切な接し方を体系的に学ぶことで、コミュニケーションは確実に深まり、能力を引き出せるようになります。それがコーチングというビジネススキルです。
本講座では、コーチングの第一人者本間正人が、コーチングの理論と部下のタイプに応じた接し方を伝授。具体的なシーンを設定した実践的な学習や添削を通じて、実用的なコーチングを身につけます。
習得内容：女性・年上・若者 それぞれに適した指導方法を習得
・コーチングの基礎
・女性の部下を指導する
・年上の部下を指導する
・最近の若者を指導する
講座の特長：数々の企業から支持を受ける信頼のメソッド
部下との信頼関係を築く指導のツボを16のステップにまとめてご紹介します。
一単元1ステップのシンプルで理解しやすい講座内容です。
2：講師はコーチングの第一人者、本間正人
講師は数々の企業でセミナーを行い、信頼を得てきた本間正人。
企業を納得させてきた実践的な講議を聞くことができます。
本間正人の共感コーチング実践ゼミ
講師：NPO学習学協会代表理事 本間正人／受講料：9,800円（2ヶ月間受講）受講者の声
人間関係をいかにスムーズにするか
社内での人間関係をいかにすればよりスムーズにすることができるのか、反省して改善するためのきっかけとなりました。自分では気づかなくても他の人からどう思われているのか、より客観的に自分の行動パターンを見てみる必要があると感じました。人間関係に限らず、一度の人生であり、なんでも積極的に取り組む姿勢が大事だと感じました。 （男性）
受講者の声
逆効果をもたらす可能性
「やるべきではないこと」を注意し過ぎると、「ネガティブ・イメージ・トレーニング」となってしまい、逆効果をもたらす可能性があるということは、注意しなければ…と思いました。また、質問のレパートリーをたくさん持っておくことで部下の意見を引き出すテクニックも活用できると感じました。 （男性）
受講者の声
風通しの良い組織づくりのために
具体的な事実をあげてタイミングよく褒めることの大切さがよく理解できましたので、実践していきたいと思います。また、叱ることに関して、深く息を吐くなどしてまず自分が落ち着くというのは、非常に重要なことだと今更ながら納得できましたので、私生活を含め実行していきたいと考えています。
今回のテーマはコーチングですが、内容は風通しの良い組織づくりのために身につけるべきマナーのようにも思えました。組織の全構成員が本講座で推奨されているマナーを身に付けたら、きっと働きやすく、パフォーマンスの高い組織になるものと思いました。 （男性）
受講者の声
今までの自分になかった手法
色々な観点での物事の捉え方や、いままで自分の中に無かった手法を教えて頂き感謝しています。今後は、それらの手法を活用しより良いコーチングを行い部下の育成に心がけたいと思います。今度、本間先生の書いた著書などを読んでみたいと思います。 （40代 男性）
受講者の声
実際の部下指導の際に活用できる！
傾聴や質問のスキル、ほめる・しかるテクニックなど、実際の部下指導の際に活用できるノウハウを教えていただき、たいへん参考になりました。今回の研修で学んだ「トーク」やノウハウを思い出して、タイミング良く反応・発言できるように、実戦で試してみたいと思います。 （男性）
受講者の声
色々なアプローチ手法が勉強になりました
性別、年齢、タイプ等に応じて色々なアプローチの仕方があることが分かりました。今後、益々多彩化する環境等により、個々人のストレスや個性の幅が広がって行くと感じます。学習した内容を複合するなど、色々なケースで応用していきたいと思います。 （男性）
受講者レビュー
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共感コーチング実践ゼミ＜講義のみ＞
